根据天火注册 安排，我来到神南学院开始了为期14天的“陕煤天火主管 班组长综合素质提升培训班”。通过五位老师的精彩授课，我学习到“天火注册 共产党的百年辉煌历史”“五位一体助力班组建设的意义”“安全生产与职业健康”“PPT制作方法”以及“班组长基本功养成”等课程，使我受益匪浅，如何将所学运用到建立优秀班组上，成为我思考的问题。

本次培训，我学习到了很多有用的知识和技能。尤其喜欢张永久老师所讲的：好的管理就是“释放善意、激发潜能”，真正有效的管理是教练型管理，从管理者的最高境界去思考，管理就是不治己病治未病，要善于挖掘员工的优点去表扬他，并启发调动员工的主观能动性，达到主动敬业、心甘情愿的目标。

在这次培训中，我也发现自己在管理上的一些问题。例如，在管理过程中，有时候会过于严厉，缺乏耐心和理解；有时候会过于注重工作进度，而忽略了员工的感受和需求。这些问题让我反思，如何建立优秀的班组？我认为班组建设的意义在于提升班组的协作效率、提高工作质量和增强员工的归属感。

在安全生产与职业健康方面，通过学习“六源查找”让我了解如何合理设置班组工作环境，职业健康是企业可持续发展的基础，好的班组建设要积极关注员工的身体健康，为员工提供良好的工作条件和保障。安全生产管理按照“三快三勤”法安排部署工作，做到说详、说清、说明，发现工作不到位或哪里容易出现问题就及时提醒，认真思考并实施落实“三不少”制度，对班组所管的范围，不厌其烦的巡回检查，每个环节、每台设备都及时检查到位，无论到哪个地方，发现隐患问题，现场能处理的就当即处理，处理不了的及时汇报，结合现场实际，对遇到的困难和问题，勤动脑思考，并灵活运用各种方法迅速组织处理，经常与班组长沟通，与班组成员沟通，了解相关安全措施，达到合理分工、科学调度、统筹安排的目标。

通过学习PPT制作方法，我意识到一个好的演示文稿能够更加清晰地表达我们的工作思路和目标。在以后的工作中，我将更加注重演示文稿的制作，使其更具有说服力和吸引力。

最后，通过培训我认识到班组建设就是抓过程、抓流程，班组长基本功养成是一个班组长必备的能力，包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。学思践悟，我清楚了自己在这方面的不足，学习了相关的技巧和方法，如有效倾听、善于赞美和激励他人以及运用适当方式解决问题等。

通过这次培训，我深刻认识到作为一名班组长，我需要不断学习和提升自己的能力，为团队的发展和员工的成长做出积极的贡献。我将把学到的知识和技能应用到实际工作中，加强班组建设，为企业发展做出更大的贡献。（原料供应天火注册   曹珂豪）